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MES優勢介紹

實績班長的作用和定位

實績班長從MES的11個功能中,只實現了全體最適合的功能的簡易MES(制造執行系統)。
部分最適合的其他功能,排程和BI工具等,通過和周邊解決方案聯合實現。
除了MES的11個功能以外,實績班長還可以實現與邊緣計算層的協作。
支持與生產管理/ERP協同的“IoT系統構建”和“智能工廠化”。

計劃層
ERP 銷售管理?會計處理?生產管理?采購管理?人事管理等

執行層
制造執行系統(MES)

  1. 生產資源的分配與監控
  2. 作業排程
  3. 派遣·制造指示
  4. 規格·文書管理
  5. 數據收集
  6. 作業人員管理
  7. 產品品質管理
  8. 流程管理
  9. 設備維護·保全管理
  10. 產品追蹤與產品體系管理
  11. 實績分析

控制層
SCADA / PLC / IoT

生產管理與MES的功能

ERP/生產管理 MES(制造執行)
概略 管理接單(計劃)~生產·銷售一系列流程 有效運營制造現場的工程管理
主要功能 生產計劃
資材下單
庫存管理
生產指示
外包安排
成本管理
交期管理
資源分配
作業日程
作業安排
規格·文書管理
實績收集
作業者管理
品質管理
流程管理
設備保全管理
可追蹤
實績分析
業務范圍 購買
生產管理
制造
經營
設計
制造
品質管理
生產技術
生產管理

實績班長各層示意圖

無需一次性全部開始,首先只導入必要的功能。

次世代實績收集系統‘實績班長’是可以階段性導入的具有靈活性的產品系統。
可以在必要的時期、只在必要的工序中,將必要的功能導入。

All in One可以在必要的時期、只在必要的工序中,將必要的功能導入。

至開始運用的流程

單一功能作為啟動包導入的情況的大致日程。
首先作為試用版,可以在一條生產線上導入,之后看運轉狀況,也可以安排日程導入全部功能。

工程
N月
N+1月
N+2月
N+3月

簽訂合同

導入設計

系統構建

現場導入/用戶培訓

發布

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